香港分行的回归为交行更深入地了解国际市场和开发新产品提供了许多宝贵的经验。香港分行与内地分行之间建立起联动机制，不但为内地分行提供培训，还为内地分行拓宽了海外经营的渠道。
1997年，亚洲金融危机爆发，东南亚国家经济受到巨大冲击。事件影响持续发酵，世界和各国的金融体系所存在的严重缺陷在此次金融危机中暴露无遗。对于刚刚完成了统一法人体制改革的交行而言，不良资产占比过高，资本充足率不足的潜在风险，也引起了管理者的关注。
亚洲金融危机的爆发，对中国银行体系下埋藏的巨大危机提出了警示，为了打造一个健康的中国银行体系，化解金融隐患，中央出台了相应政策，然而，四大国有独资银行之外的交行却不在政策之内。
在没有政策支持的情况下，交行人并没有气馁，没有退缩，而是以改革先行者的勇气与智慧，不断尝试寻求突破。
交行想通过自身的力量解决潜在风险，但这些措施可能将会是一个很漫长的过程，这时交行就考虑能不能通过上市来扩充资本金，用来消化历史问题。
然而，留给改革先行者的道路，注定不那么平坦，过高的不良资产率把交行拦在了上市的门外。
虽然第一次上市之路受阻，但交行人没有放弃，反而让交行人更加坚定上市是交行发展成世界一流银行的必经之路。此后，交行人按照国际通行惯例和规则苦练内功，实现了自身的又一次自我革新，整体再造。
2001年底，发生了一件对中国的经济改革发展影响很大的事件，经过多年的艰苦谈判，中国正式加入了世贸组织。这，对于中国的金融业来说，将是一场前所未有的机遇与挑战。
交行的对外引资工作紧锣密鼓地筹备着，交行人对此寄予了很大的期望，然而接踵而至的，是长久的沉寂。
2003年，中国迎来了高速发展的阶段。同时，随着中国加入世贸组织以后中国市场的进一步开放，外资金融机构对中国的金融市场、金融机构的了解也在进一步的加深。而这一年召开的十六届三中全会，更是进一步提出了全面深化商业银行的改革要求。一切利好消息似乎预示着转机就在眼前，交行引进外资将会得到更多政策支持和市场机会。
国际上知名银行汇丰银行和渣打银行通过与交行多次接触，对入股交行表现出强烈的兴趣，决定按引资程序，对交行进行尽职调查。
正当交行人以为引资即将成功的时候，外资银行的调查结论给大家泼了一身冷水。过高的不良资产率再一次成为了交行发展道路上的拦路石。
交行的改制方案逐步清晰起来，资产重组和引资同步展开。一方面，和汇丰、渣打的谈判不断深化；另一方面，资产重组的步伐不断加快。当然，交行的重组不是简单的资产重组，而是按照国际一流银行的标准，对公司治理、风险控制、财务管理等多个层面上一次全面再造。
资产重组的同时，各项深化改革措施也在逐一推进。首先是对公司治理结构的进一步完善。
曾经引起媒体关注的金信德事件，锦州等案件的披露，对交通银行的声誉造成了很大的负面影响。因此交行对公众监督机制加以完善，使之更加市场化、公开化。
风险控制对银行的持久发展来讲是非常重要的，在深化改革过程中，交行对风险控制做了很大的完善。
在薪酬制度、人事制度上，交行也进行了大刀阔斧的改革，率先推出行员制。
财务重组是改革的重中之重，面对大量繁琐的工作，交行人不怕苦、不怕难，敢啃硬骨头，充分体现出交行人敢为人先、创新超越、拼搏进取的交行精神，以惊人的速度清理和处置了数百亿的不良资产。
通过一系列的深化改革，交行逐步完成整体再造，与此同时，引资方面也传来好消息，汇丰银行确认入股交行。
2004年汇丰顺利签约入股交行，占股19.9%，成为交行的第二大股东，仅次于中央财政。
2005年6月23日，香港联合证券交易所，代码为3328的交通银行，实现了香港的成功上市，成为国有银行在境外上市的第一家银行，
填补了香港H股市场内地银行股的空白。
香港上市成功，让交行人更加坚定建立一流公众持股银行的宏伟蓝图。通过完善公司治理，实现业务转型 以及重塑企业文化，交行一边苦练内功，一边寻求回归A股的时机。到了2007年，中国金融市场出现重大转折，上证指数突破3000点，宣告结构性牛市的到来，银行业回归A股的春天来了。交行以惊人的速度于2007年5月15日在上交所成功上市。
通过“重组—引资—上市”三部曲，交行成功地再造成一家国际性公众持股银行，出色地完成了国家金融改革的探路者、探索者的历史使命。为国有商业银行的改革提供了一个有标杆性的蓝本。
历经百年沧桑巨变，交行人始终站在改革的第一线。面对日益错综变幻的经营环境和复杂的改革任务，新一代的交行人秉承交行百年文化，不畏艰辛，勇攀高峰，正在为我们描绘新的历史蓝图，书写新的华彩乐章。
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